发展规划处职责

    一、机构名称及组织结构
    机构名称为谈球吧官网登录发展规划处，谈球吧官网登录高等教育研究所挂靠谈球吧官网登录发展规划处。
    发展规划处拟设立规划办公室、高教研究所、综合办公室三个办公室。
    二、部门职能及岗位职数
      1. 规划办公室
    （1）围绕学校中、长期发展战略目标开展调查研究、论证和咨询，为学校改革与发展提供研究报告、政策建议以及总体工作方案；探索和推进学校战略管理文化和意识，合理的机制和运行方式；
    （2）围绕学校中长期发展战略，负责组织编制学校事业发展规划，并会同相关职能部门对学校的总体发展目标进行汇总、分解、细化；
    （3）协助、指导各学院（部）根据学校发展规划制定本单位（部门）事业发展规划；
    （4）围绕学校重大发展问题、重大改革方案和举措，组织开展调研、论证和咨询工作；组织开展专项规划与配套规划的制定；
    （5）组织协调开展多校区办学等专项规划研究，参与校园建设规划工作；
    （6）统筹学校目标管理工作，围绕学校发展规划和战略管理思路，对学校和部门的年度工作计划、关键绩效指标等提供分析、建议；依据学校和部门的年度工作计划完成情况进行分析、论证，并提出改进建议；
    （7）学校发展规划专家咨询委员会秘书处；
      2. 高教研究所职责
    （1）开展高等教育理论与实践研究，跟踪国内外高教改革发展动态，探索研究适合谈球吧官网登录发展的政策和策略，凝练办学特色，为制定学校长远发展规划提供科学依据；选编高等教育改革发展的各种具有指导性、代表性或典型性的领导讲话、文件、研究动态等，为学校领导和有关部门提供决策参考；
    （2）开展学校核心竞争力调查研究，跟踪国内外的主要排名报告，研究高水平大学的特点、优势、人才培养、科研机制和发展规律，加强对外联络宣传，提升学校美誉度和发展竞争力；
    （3）组织开展学校事业发展的专题研究，研究与学校发展密切相关的重要理论课题；参与国家级、省级高等教育科学和管理科学项目的研究工作；组织国家级、省级高等教育研究课题申报、管理工作；
    （4）负责编辑出版学校高等教育研究成果丛书和年度高教内刊，完成高教研究内刊年检。
      3. 综合办公室
    （1）负责规划的宣传和网站的维护、数据资料的更新；
    （2）协助部门领导进行内部管理，主要包括经费管理、印章管理、办公用品采购与保管、设备采购与资产管理、文书接收及归档工作、部门信息平台的维护与管理等；
    （3）开展与上级主管单位和相关部门的联络，组织、协调有关公务接待工作；
    （4）开展高等教育研究对外交流与合作活动，积极参加中国高等教育学会、高等工程教育学会年会和其它高等教育学术性会议，按照理事长单位轮流制，适时承办湖北省高等教育学会年会；
    （5）完成领导交办的其它任务。